摩托罗拉整合供应链
武汉驿马快递
来源:物流工程研究中心
编辑:物流工程研究中心
时间:2006-09-21
今天，高瑞彬首次以摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁的身份亮相，这位刚刚上任两周的新总裁谦逊地道出开场白：“我尽可能地回答你们所有的问题。”
“听到被任命的消息我很兴奋。”高瑞彬说，“但是同样感觉挑战非常大。摩托罗拉在中国的终端以及系统方面的业务已经取得一定成绩，我们也希望能将包括汽车电子在内的政府企业部门以及宽带联网部门做到与前两者同样的位置。”
摩托罗拉以往各个事业部都是相对独立，“市场在不断变化，摩托罗拉也要随之进行相应的调整。詹德先生提出的“无缝移动”的理念，就是为了提供给客户更好的体验。这就需要跨部门之间的合作，需要内部各部门之间更紧密的配合。所以，管理团队以一张面孔面对客户就是为了能更好地服务客户。”高瑞彬说。
要想做到部门之间的无缝，摩托罗拉要做的事情还很多。高瑞彬说：“现在，我们正在进行一系列的组织精简，为了提高效率，将原有的各个事业部的供应链整合和为摩托罗拉公司的整体供应链，全面协调发展整个公司。”
谈到精简，立刻使人联想到裁员，高瑞彬对此解释道：“只是为了配合业务进行人员上的调整，并不是人员上的缩减。”
据悉，摩托罗拉位于天津的汽车电子工厂将于今年5月全面开工。“摩托罗拉还最新增加了300名员工，对中国的投入将一直进行下去。”
“听到被任命的消息我很兴奋。”高瑞彬说，“但是同样感觉挑战非常大。摩托罗拉在中国的终端以及系统方面的业务已经取得一定成绩，我们也希望能将包括汽车电子在内的政府企业部门以及宽带联网部门做到与前两者同样的位置。”
摩托罗拉以往各个事业部都是相对独立，“市场在不断变化，摩托罗拉也要随之进行相应的调整。詹德先生提出的“无缝移动”的理念，就是为了提供给客户更好的体验。这就需要跨部门之间的合作，需要内部各部门之间更紧密的配合。所以，管理团队以一张面孔面对客户就是为了能更好地服务客户。”高瑞彬说。
要想做到部门之间的无缝，摩托罗拉要做的事情还很多。高瑞彬说：“现在，我们正在进行一系列的组织精简，为了提高效率，将原有的各个事业部的供应链整合和为摩托罗拉公司的整体供应链，全面协调发展整个公司。”
谈到精简，立刻使人联想到裁员，高瑞彬对此解释道：“只是为了配合业务进行人员上的调整，并不是人员上的缩减。”
据悉，摩托罗拉位于天津的汽车电子工厂将于今年5月全面开工。“摩托罗拉还最新增加了300名员工，对中国的投入将一直进行下去。”
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